早在3月中旬，黨群綜管中心已牽頭組織五個基層黨支部開展如何落實“保生產、保交船”大討論。廣大黨員和骨干立足自身業務紛紛獻計獻策，先后提煉出39項具體實施方案。其中，第一黨支部作為生產經營的大后方，承擔著勞動競賽策劃、經營接單、物資保障、人力和勞力資源保障、財務資金支持、生活后勤保障等方面，大家討論將每周定期與生產部門對接，做到現場發現問題、現場解決問題，保障生產快速推進。

為迎合大干期間繁忙的工作節奏，聯動瑞達后勤開展多項舉措，給全體職工更高的餐飲保障：

① 延遲配餐時間至每日21:00之后，確保加班職工有飯吃；

② 早餐增加特色窗口，豐富每日就餐品種的多樣化和選擇性；

③ 組織伙食監督組會對食堂后廚進行檢查，保障職工放心吃；

④ 開展食堂餐飲品鑒會，匯總改良意見，促進職工吃得好。

為使職工更早一天的住上新宿舍，主控擔當陳陸云每天兩點一線的奔波在公司與月亮灣之間，督促工期、爭取資源。他常說現在我們頻繁說出的“不行！”，才有可能換到員工入住時滿意的說出“真行！”。清明假期，公司黨委書記、總經理張釗抽空趕赴月亮灣宿舍，強調餐廳、健身館、洗衣房、閱覽室等設施要進一步加快進程，盡早為職工提供優質住宿條件。據悉，一座嶄新的《蕪湖造船廠月亮灣人才公寓》已呈雛形，近期將隆重交接，全面投用，敬請期待…

自勞動競賽開始，各模塊先后組織內部動員會全面宣貫，隨處可見大干元素：

① 開展周度工作之星和月度先進班組的評選，樹立標桿；

② 公司電子屏、廣播站每日播報大干戰報和節點信息；

③ 公司OA連載的《全力以赴保生產，熱血征戰二季度》系列報道；

④ 《蕪湖造船》廠報刊登大干二季度專版宣傳，深度挖掘大干期間的敢拼敢搶的先進事例，助力大干攻堅。